怎么样才能让软装“硬”起来

国内软装的兴起趋势是必然。这几年的市场需求很明确，第一是刚性需求。老房二手房改造越来越多，新房越来越少。因为政策都出来了，明年房地产市场肯定疲软。尤其很多有钱人已经有两套房，以后没有资格轻松买房了。

第一是精装房的大面积铺开。精装房的比例在一线城市已经迅速从50%增长到73%，代表着只有27%的房子是毛坯房，需要被装修。它们需要的是什么呢？家 居、灯具、饰品的装饰占比。企业的重心必然要从做毛坯房的施工建材为主，转向到以家具软装设计和老房改造的方向上发展。

第二是大家审美需求的提升。家以前就是用来住的，大小是王道，结构是主体。顶地墙，这仨弄好了，所谓的一个家就有了。可一个劳累半天下班回到的地方，周末 赖床起来活动的地方，家人朋友聚集的地方，怎么能是只是顶地墙撑起的立方体，没有情感归宿可找呢？而情调、生活方式、个人喜好，这些氛围类的陈设装饰，就 都要靠软装的元素来烘托。

软装需求澎湃，不是这几个月的事儿。几年前，众多公司也曾经试水，但效果不理想。问题同样有几点：第一，软装是设计师和客户的情感类沟通，有迹可循有案可 抄，但相比起空间画图、墙体地板窗户，它对设计师的要求仍是更全能。设计师不光对软装设计了如指掌，对产品、家居配套、整体协调还要得心应手，不协调的空 间，东西再好再贵住着也不舒服。这一来二去，要求就很高了。第二，对产品要求也高，定制化需求很多。即使不充分定制化，至少也不能平庸甚至恶俗。没有批量 化，就要付出高成本；没有成型的集体创意流水线，就要四处乱抄。再加上最初的软装公司是由设计师、工作室发起的，市场营销和业主沟通这些就都不完善。

时间推移，行业发展，需求依旧旺盛，那么这些问题也必然在被一步一步解决。国内的软装业在家居、建材之后，已经成为另一个黄金支撑点，80后们更是集体轻装修重装饰。能为这块市场提供成熟的整合服务，将是巨大商机。